本范本为小餐饮店员工管理制度，旨在规范员工行为，提高服务质量。内容包括员工招聘、培训、考勤、奖惩等，确保餐饮店高效运营。适用于各类小餐饮店参考借鉴。

小餐饮店员工管理制度范本：新度选拔，品质保障之“FF45”版

在繁华的都市中，小餐饮店如同点缀的明珠，以其独特的魅力吸引着众多食客，为了确保餐饮服务的质量与效率，小餐饮店的员工管理制度至关重要，本文将为您呈现一份全新的“FF45”版小餐饮店员工管理制度范本，以新度选拔为核心，旨在提升店铺整体运营水平。

制度背景

随着餐饮业的不断发展，小餐饮店在市场竞争中日益激烈，为了保持竞争优势，提升顾客满意度，我们需要建立一套科学、完善的员工管理制度，本制度范本以“FF45”版命名，寓意着新鲜度选拔、团队建设、品质控制、效率提升、和谐共处五大核心要素。

1、新度选拔（F）

（1）招聘渠道：采用线上线下相结合的招聘方式，广泛吸纳优秀人才。

（2）选拔标准：以专业技能、综合素质、责任心等方面作为选拔依据。

（3）试用期：新员工入职后，进行为期一个月的试用期，考核合格者正式上岗。

2、团队建设（F）

（1）定期组织团队活动，增进员工间的相互了解和信任。

（2）设立优秀员工表彰制度，激发员工积极性。

（3）开展技能培训，提高员工业务水平。

3、品质控制（F）

（1）严格执行食品安全规定，确保食材新鲜、卫生。

（2）规范操作流程，提高餐饮质量。

（3）设立顾客满意度调查，及时了解顾客需求，改进服务。

4、效率提升（F）

（1）优化工作流程，提高工作效率。

（2）采用信息化管理手段，降低人力成本。

（3）设立绩效考核制度，激励员工追求卓越。

5、和谐共处（F）

（1）营造温馨、和谐的工作氛围，关爱员工。

（2）加强员工心理健康教育，关注员工身心健康。

（3）设立员工意见反馈渠道，及时解决员工问题。

制度执行

1、建立健全制度执行监督机制，确保制度有效落实。

2、定期对员工进行制度培训，提高员工对制度的认识。

3、对违反制度的行为进行严肃处理，确保制度权威。

“FF45”版小餐饮店员工管理制度范本，以新度选拔为核心，注重团队建设、品质控制、效率提升和和谐共处，通过实施本制度，相信小餐饮店能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，为广大顾客提供优质、舒适的餐饮服务，让我们携手共进，共创美好未来！